Listing 1 - 4 of 4 |
Sort by
|
Choose an application
Spelen met ideeën biedt een methode om systematisch en in dialoog tot de kern van een vraagstuk te komen, een visie te ontwikkelen en deze op een beeldende manier onder woorden te brengen. Jos Kessels ontleent deze methode aan de ideeënleer van Plato en de gesprekken van Socrates. Dit antieke gedachtegoed blijkt nog steeds inzetbaar in situaties waarin een fundamentele, complexe kwestie moet worden geanalyseerd en een visie of missie moet worden bepaald. Centraal in Spelen met ideeën staat het zogenaamde kralenspel. Dit eeuwenoude instrument stelt deelnemers in staat kernachtig hun centrale gedachten op vier niveaus te formuleren: de feiten, de persoon, de denkpolen en de uiteindelijke idee. Aan de hand van concrete voorbeelden beschrijft Spelen met ideeën kernaspecten van ideeën en visieontwikkeling. Aan het eind is een korte handleiding opgenomen.
Theory of knowledge --- Philosophie Filosofie --- Plato --- Socrates
Choose an application
95
kennismanagement --- Organization theory --- Theory of knowledge --- HRM (human resource management) --- Human resources management --- Kennismanagement --- 658.3 --- management --- 098 Bedrijfskunde --- 005.94 --- sociaal beleid in het bedrijf - personeelsbeleid - personeelwerk - human resource management (zie ook 361.411) --- 65.012.4 --- kennismanagement. Knowledge management --- Informatiesystemen --- Kennis --- Management --- Monograph --- Gestion des connaissances Kennisbeheer --- Informatiesysteem
Choose an application
11
kennismanagement --- Organization theory --- Theory of knowledge --- HRM (human resource management) --- Kennismanagement --- Veranderingsmanagement --- management --- Gestion des connaissances Kennisbeheer --- 098 Bedrijfskunde --- 65.012.4 --- Personnel management --- Knowledge management --- Informatiesystemen --- Kennis --- Management --- 658.3 --- sociaal beleid in het bedrijf - personeelsbeleid - personeelwerk - human resource management (zie ook 361.411) --- Informatiesysteem
Choose an application
I: Kennismanagement:wat en waarom? - II: Kennis over kennis - III: Nieuw! Collectieve kennispraktijken - IV: Verbeterd! Individueel competentiemanagement - V: Verbeteren van kennisintensief werk - VI: Strategisch kennismanagement
kennismanagement --- competentiemanagement --- Organization theory --- Theory of knowledge --- HRM (human resource management) --- Kennismanagement --- Management --- Informatiemanagement --- Personeelsmanagement --- 098 Bedrijfskunde --- #KVHB:Kennismanagement --- #KVHB:Arbeids- en organisatiepsychologie --- Gestion des connaissances Kennisbeheer --- Connaissances générales Algemene kennis --- Formation Opleiding --- Gestion des compétences Competentiemanagement --- Gestion des ressources humaines Personeelsbeleid --- Information (gestion) Informatie (management) --- Réseaux Netwerken --- 65.012.4 --- bedrijven, management --- competenties --- human resources management --- personeelsbeleid --- 65.019 kennismanagement --- 65 management --- 001.9 informatiebeheer --- 331.1 --- 331.3 --- competentieontwikkeling --- lerende organisatie --- opleiding in organisaties --- Management strategie organisatie kennis leren --- 65.012.4 Management. Directorate. Technique and methods of management --- Management. Directorate. Technique and methods of management --- Organisatie van de arbeid --- Personeelsbeleid. Human resources management. Strategisch HRM --- 658.37 --- 658.3 --- Monograph
Listing 1 - 4 of 4 |
Sort by
|